深圳回收虫草商家分析“战略管理的理论”
发布者:深圳回收虫草商家 发布时间:2014/10/22
深圳回收虫草的竞争能力由几种力量共同决定,具体包括:新进入虫草行业的商家威胁、同行的讨价还价能力、客户的讨价还价能力、替代品的威胁等四类。依此形成三种虫草企业战略:成本领先、别具一格和集中一点。深圳回收虫草可以从这三个方面提高回收企业的竞争优势,如来自联盟规模经济的低成本;联盟内分工与协作的深化,提高了回收虫草的差别化(别具一格);细分虫草市场能够促进需求增长等。回收虫草企业还可使联盟内回收在技术发展、新品开发、使虫草产品标准化、共同开发回收市场等方面取得便利。
随着技术和虫草产品寿命周期的不断缩短、深圳回收虫草市场竞争的日趋激烈,决定了谁掌握了时间的主动权,谁就掌握了虫草市场的主动权。速度是回收企业关键成功因素之一。在高科技回收行业,速度往往是决定性的因素。为此,深圳回收虫草必须借助联盟的资源共享效应,尽可能将研究开发、回收和服务的周期压缩到最低限度,从而以比竞争对手快半拍的优势在激烈的深圳回收虫草市场竞争中立于不败之地。

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