无论是实现深圳回收冬虫夏草市场，对客户能力进行分类，还是确保客户的行为符合冬虫夏草行业的价值观，其实都是回收冬虫夏草商家关心和需要的：冬虫夏草市场需要战略落实在每个人的KPI上，需要你的业绩水平，需要客户展现合乎价值观的行为模式，网络覆盖深圳区域明细如下；
福田：园岭、南园、华富、莲花、福田、沙头、香蜜湖、梅林；
罗湖：黄贝、东门、南湖、桂园、笋岗、清水河、翠竹、东湖、东晓、莲塘；
南山：南头、南山、招商、蛇口、粤海、沙河、西丽、桃源；
盐田：沙头角、梅沙、盐田、海山；
宝安：新安、西乡、福永、沙井、松岗、石岩、观澜、龙华、大浪、民治；
龙岗：布吉、坂田、南湾、平湖、横岗、龙岗、龙城、坪地、坑梓、坪山、葵涌、大鹏、南澳；
在这些区域中“深圳回收冬虫夏草”商家对客户提供“登门服务”。
可客户需要什么呢？在总裁研修班的课堂上，商老师曾说过，在管理冬虫夏草行业上，最可持续发展的模式就是双赢模式。那么，怎样能在让深圳回收冬虫夏草商家赢的同时，让客户也能赢？客户到底关注什么？除了收入水平，客户显然会关心发展，甚至很多理性的客户认为发展比当期收入更加重要。
因此，一个好的绩效考核系统会关注客户这方面的需求。这也是鲜有深圳回收冬虫夏草商家能够关注的一点，即，开发客户的潜力以帮助其职业发展。
当然，一个真正有效的系统还要能照顾到回收冬虫夏草行业管理层的接受度和成熟度，因此系统的易用程度和适用程度也很重要，管理往往没有标准的答案，也无法去照搬，唯有根据每个深圳回收冬虫夏草商家的情况去因地制宜才是王道。

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