在近代工业史上出现了多次的惠州回收冬虫夏草并购浪潮,并正在经历新一轮的并购浪潮,每一次并购浪潮都会使一些回收冬虫夏草的规模和竞争能力得到迅速提升.
惠州回收冬虫夏草服务区域如下;
惠城:桥东、桥西、江南、江北、河南岸、龙丰、小金口、水口、汝湖、三栋、马安、横沥、芦洲;
惠阳:淡水、秋长、沙田、新墟、镇隆、永湖、良井、平潭;
博罗:罗阳、公庄、柏塘、杨村、麻陂、石坝、泰美、龙溪、园洲、石湾、龙华、福田、长宁、湖镇、杨侨、观音阁、横河;
惠东:平山、大岭、白花、梁化、稔山、铁涌、平海、吉隆、黄埠、多祝、白盆珠、安墩、高潭、宝口、巽寮、港口;
龙门:龙城、麻榨、永汉、龙华、龙江、平陵、龙田、地派、龙潭;
但是,据统计回收冬虫夏草并购的成功率不足30%,大多数的回收冬虫夏草并购是失败的或没有达到预期的效果.惠州范围内,在并购的失败案例中,80%以上直接或间接起因于新惠州回收冬虫夏草文化整合的失败.回收冬虫夏草文化整合不是将原有两个回收冬虫夏草的文化进行简单叠加和拼凑,而是将其优秀部分进行最优融合与升华,其实质就是要重新塑造一种新的回收冬虫夏草文化,以便在新的回收冬虫夏草组织中充分发挥新回收冬虫夏草文化的功能.回收冬虫夏草文化是长期沉淀形成的,它具有强烈的个性,不同文化相碰撞必然会有冲突,因此并购中文化的整合是一个长期的循序渐进的逐渐磨合的过程,同时,由于回收冬虫夏草对文化整合的认识与实践比较晚,这就使得惠州回收冬虫夏草文化整合过程中不可避免的出现这样或那样的问题,本文主要归结出其中的几个显着问题,并针对冬虫夏草惠州市场问题提出相应的文化整合对策.