什么叫以终为始呢？要解决如何建立广州冬虫夏草回收市场体系的问题，首先要知道建立体系的目的是什么，这就是所谓“以终为始”。绩效考核系统的终极目标自然是促成高绩效目标的实现，打造高绩效的回收市场。因此，好的绩效系统的首要任务是实现战略落地，以及确保战略目标得以实现，并在广州有针对性回收，具体区域如下；
白云：三元里、景泰、同德、松洲、黄石、棠景、新市、同和、京溪、永平、嘉禾、均和、石井、金沙和江高、人和、太和、钟落潭；
荔湾：沙面、岭南、华林、多宝、昌华、逢源、龙津、金花、彩虹、南源、西村、站前、桥中、白鹤洞、冲口、花地、石围塘、茶滘、东漖、海龙、东沙、中南；
天河：沙河、登峰、五山、车陂、天河南、员村、石牌、林和、沙东、兴华、棠下、猎德、天园、冼村、黄村、元岗、珠吉、新塘、龙洞、长兴、凤凰、前进；
越秀：洪桥、广卫、北京、六榕、流花、东风、光塔、 诗书、大新、人民、东湖、农林、大东、大塘、珠光、白云、建设、华乐、梅花村、黄花岗、矿泉、登峰；
海珠：赤岗、新港、滨江、素社、海幢、凤阳、龙凤、沙园、瑞宝、江海、南华西、南石头、江南中、昌岗、南洲、琶洲、官洲、华洲；
黄埔：黄埔、红山、鱼珠、大沙、文冲、穗东、南岗、荔联、长洲；
番禺：市桥、桥南、东环、沙头、洛浦、大石、小谷围、钟村、石壁、大龙、南村、沙湾、石碁、石楼、新造、化龙；
花都：新华、梯面、花山、炭步、赤坭、狮岭、花东、雅瑶；
南沙：龙穴、南沙、珠江、万顷沙、黄阁、横沥、榄核、大岗、东涌；
萝岗：九龙、永和、夏港、萝岗、东、联和；
增城：荔城、增江、永宁、朱村、正果、石滩、新塘、仙村、中新、派潭、小楼；
从化：街口、城郊、江埔、温泉、良口、吕田、太平、鳌头；
以上区域涉及广州冬虫夏草回收商家战略目标如何进行分解的问题，平衡记分卡就是一个很好的方法。
衡量一个绩效考核系统是否科学优秀，第二个标准是看其能否做到对冬虫夏草回收商家能力进行分类。绩效考核系统的实质是对收购商价值的评估，这种评估的有效性会影响到价值的分配，而价值的分配又完全影响了价值创造。因而，对创造的价值进行评估是这个系统第二个重要的目标。
所谓的评估，就是真实客观地得到一个清晰的结果，这个结果本身是不会产生歧义的，因而是可以令人信服的。管理者追求的奖勤罚懒通常就是通过这一点而做到的。
就广州冬虫夏草回收管理而言，公平合理地评估冬虫夏草收购商的贡献，优秀的收购商能够被认可，不足的收购商也因而知道自己哪个方面需要加强，这就是一个“广州冬虫夏草回收”商家优秀的绩效考核系统所能起到的作用。

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